목차(건설관리)
건설관리
❓건설관리CM이란
- Construction Management
- 건설사업의 공사비절감(Cost),품질향상(Quality),공사기간단축(Time)을 목적으로 발주사가 전문지식과 경험을 지닌 건설사업관리자에게 발주자가 필요로 하는 건설사업관리 업무의 전부 또는 일부를 위탁하여 관리하게 하는 새로운 계약발주방식 또는 전문관리기법
- 건설사업관리라 함은 건설공사에 관한 기획, 타당성 조사, 분석, 설계, 조달, 계약, 시공관리, 감리, 평가, 사후관리 등에 관한 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것
1️⃣CM도입의 필요성
1)건설시장의 개방과 글로벌화
2)부실공사 방지
3)3C양상의 건설공사
- 복합(Complex)
- 복잡(complicated)
- 경쟁(Competitive)
4)사업의 효율성 극대화
2️⃣CM정착의 문제점
- 인식의 부족
- Software기술부족
- 제도미흡
- 전문인력 부족
3️⃣CM의 업무내용
1)업무절차별
- 설계이전단계
- 설계이전에 사업에 대한 타당성을 검토하는 업무 절차
- 사업관리일반, 계약관리, 사업비관리, 공정관리, 설계관리, 품질관리, 안전관리, 환경관리 등을 업무
- 설계단계
- 설계지시서 및 설계도서를 작성하는 업무절차 단게
- 사업관리 일반, 계약관리, 사업비관리, 공정관리, 설계관리, 품질관리, 안전관리, 환경관리 등을 업무
- 계약 및 구매 단계
- 설계지침서 및 설계도서를 작성하는 업무절차 단계
- 사업관리일반, 계약관리, 사업비관리, 공정관리, 설계관리, 품질관리, 안전관리, 환경관리 등을 업무
- 시공단계
- 시공단계에서 관련된 업무를 보는 단계
- 사업관리일반, 계약관리, 사업비관리, 공정관리, 설계관리, 품질관리, 안전관리, 환경관리 등을 업무
- 시공이후 단계
- 시공 후 원활한 인수인계를 하고 받는 관점에서 업무를 보는 단계
- 사업관리일반, 계약관리, 품질관리
2)업무내용별
- 사업관리일반
- 사업수행계획서 보완 및 검토
- 문서 및 자료 관리체계 수립
- 계약관리
- 설계자 선정
- 시공자 선정
- 사업비관련
- 타당성 검토 작업
- 공정관리
- 공정표 작성
- 설계관리
- 최상의 설계를 도출할 수 있는 관리
- 품질관리
- 사업의 사업비를 최소화하면서 최상의 품질 돌출하기 위한 관리
- 안전관리
- 시공전, 시공, 시공후 인명과 재산상의 손실을 최소화하기 위한 안전관리
- 환경관리
- 시공 전, 시공 기간에 환경을 파괴하지 않고 목적 달성을 위한 관리
4️⃣장단점
1)장점
- 공사기간 단축
- VE기법의 적용
- 적정품질 확보
- 원활한 의사소통
- 발주자의 객관적인 의사결정
- 관리기술 수준의 향상
- 업무의 융통성
2)단점
- 총공사비에 대한 발주자의 Risk
- CM의 신중한 선택이 필요
- CM Fee를 포함한 총공사비 증대
목차(건설관리)
건설관리
💯기출문제
04.건설사업관리에 대하여 다음사항을 설명하시오
1)필요성
2)업무범위
3)CM과 감리비교,
4)자문형CM과 책임형CM의비교
목차(건설관리)
건설관리
🌐V1006B24
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